代表者プロフィール

80年筑波大学人間学類卒業後、リクルートに入社。人材開発（HRD）事業元エグゼクティブ・マネジャー。人材開発関連のビジネスに30年以上携わっている。

リクルート在籍時には、人材開発事業に延べ15年間、85年から新規事業(当時)の情報ネットワーク事業の立ち上げを5年間経験。

人材開発事業に在籍中は、「無料セミナー体験を促し、商品説明の企画書を提案する」という営業パターンを変革。企業の構造的なHRD課題を整理し、それらに対応したソリューションを提案するように営業プロセスを変えた。また、各企業に共通のHRD課題とソリューションの方向性をモデル化した。これを「シナリオ営業」と呼び、自ら実践するとともに営業部隊に浸透させ、「営業の質転換」に大きく貢献する。

ほぼ同時期に、グループ会社や他事業部からの異動者を毎年受け入れ、HRD事業の未経験者の底上げ、および、既存メンバーに新しい営業スタイルを浸透させるために、３年間で部内勉強会を109回企画実施。

某社3000名の営業マネジャーのマネジメント力強化を目的とした大型プロジェクトの企画・設計・開発・実施・効果測定の責任者を果たし、New Value Creation賞を受賞。

2000年から現職（09年に法人化）。研修提供から事業成果に貢献する人材開発部門への移行を支援している。

『パフォーマンス・コンサルティング』（2007年）、『パフォーマンス・コンサルティングⅡ』（2010年）以降、人事・人材開発部門向けにパフォーマンス・コンサルティング・ワークショップを開始。

企業内の実施に加え、立教大学・中原淳教授（東京大当時）主催のLearning Bar、慶應MCC、JMA関西 能力開発・人事革新大会などでも実施。

また、大手企業を中心に主にマネジメント強化や営業力強化等にかかわるプロジェクトを支援し、分析結果に応じて研修プログラムや指導育成ツールなどの設計・開発も行う。

現在は、人材開発部門スタッフ向けにパフォーマンス・コンサルティングの基本を学ぶ研修、インストラクショナル・デザインや研修効果測定など基本を学ぶ勉強会などを支援している。