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当社では、各種ご相談・お問合せを承っております。
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特に、大手研修会社やコンサルティングファームに相談して、提案書や対応がどうもしっくりこないという案件がありましたらぜひお声かけください。


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*人材開発担当のスキルアップ、人材開発部門の取り組みについてのご相談を承っています。
*お客様の個人情報、ご相談内容は厳重に取扱います。
*電話・メール、当サイトのフォームを利用した小社への売込みはすべてお断りしています。
*長文の売り込みをする迷惑企業は公開することもありますので、ご了承ください。
以下の企業様は迷惑企業との取引停止をお勧めします。
問合せフォームから長文の売込みをする迷惑企業と取引されている企業様
貴社のイメージを損なっていらっしゃいませんか?
| 株式会社ECLAT CREATIONS様、合同会社Citrus App様、ウェルセンス株式会社様、Baymon株式会社様 |
| 株式会社営功社様、My Alarm株式会社様 |

| 人材開発のフレームを持とう-1 | 人材開発のビジネス支援を高める基本 | 5章 64ページ |
| 人材開発のフレームを持とう-2 | 人材開発部の運営効率と能力要件 | 5章 64ページ |
| 人材開発のフレームを持とう-3 | オンライン研修時代の研修設計と研修転移 | 5章 54ページ |
| 人材開発のフレームを持とう-4 | 上流から設計する研修効果測定 | 5章 61ページ |
| パフォーマンス改善する人材開発 | パフォーマンス改善の動向をおさえよう | 4章 42ページ |
| はじめての人材開発担当 | 人材開発の全体像をつかもう | 33ページ |
下の表紙の画像をクリックすると、詳しい目次がわかります。
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パフォーマンス・コンサルティングⅡ
事業成果・研修効果にこだわる人事・人材開発スタッフに、おすすめの一冊です。ビジネスと人材開発の連動を高めるための具体的なコツを整理した本です。
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鹿野 尚登 (しかの ひさと)
1998年にパフォーマンス・コンサルティングに出会い、約30年になります。
パフォーマンス・コンサルティングは、日本企業の人事・人材開発のみなさまに必ずお役に立つと確信しています。
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