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人材開発部門の上流タスク、スタッフ育成をお手伝いします

弊社は研修成果のカギとなる人材開発の上流タスクを支援しています。

たとえば、業績改善のために重要な行動のモデル化、重点的に育成すべき知識・スキルの明確化、職場の阻害要因の特定などのコンサルティングをしています。

また、これまでに人材開発部内のビジネスパートナーの育成、研修企画・設計の基本スキルの習得など、306社、938人の人材開発担当のみなさまの学びをお手伝いしてきました。

人材開発で事業に貢献したい方、研修効果にこだわる方、海外のL&D動向に関心がある方には役に立つ情報が満載のサイトです。

従来の人材開発とパフォーマンス・コンサルティングの違い

パフォーマンス・コンサルティングは人事・人材開発スタッフが事業ラインに対する業績貢献を高めていくための仕事の進め方です。

人にかかわる問題の適切なソリューションを見つけ出し、実行し、
効果測定をするまでの一連のプロセスです。

よくある人材開発とパフォーマンス・コンサルティングの主な違いを
対比させて比較表にすると以下のようになります。・・・

つづき (簡略版) はこちら

研修効果にこだわるならパフォーマンス・コンサルティング

パフォーマンス・コンサルティングとは、経営幹部と人材開発スタッフが協働して事業目標の達成に役立つパフォーマンス(カギとなる従業員の実務行動と成果)を明らかにし、それらを促すことで、組織の業績向上に貢献するプロセスのことです。

 つづきはこちらへ

L&D for L&D:人材開発スタッフが学ぶ「2つの基礎知識」

経営環境が大きく変わる中で、人材開発部(L&D: Learning & Development)や人材開発スタッフに求められることも大きく変化しています。人材開発部(L&D)のスタッフの能力開発が後回しになっていませんか?

研修の成果を高めるためには、研修の企画設計の基礎知識として大きくは2つのことが必要です。ひとつは事業と人材開発・研修の企画を連動させるためのコツ、パフォーマンス・コンサルティングの考え方です。もうひとつは効果の高い研修そのものを設計するときの原理原則、インストラクショナルデザインです。

この2大基礎科目、最初は面倒でしょうが、慣れたら人材開発(L&D)の仕事がものすごく楽しくなると思います。

サービスのご案内はこちらへ

「パフォーマンス・コンサルティングⅡ」 

研修効果にこだわる人事・人材開発スタッフには、おすすめの一冊です。

経営幹部から事業課題に絡めて人材開発ニーズを聞きだす質問例、多くのニーズを構造的にまとめるツール、従業員のパフォーマンスが低いときの原因と対処例、経営幹部の戦略実行をサポートした多くの事例、L&Dスタッフに必要なコンピテンシー等、パートナリング実践に必要な情報が満載です。

 概要が知りたい方はこちら
 初版との主な違いはこちら
 原著者のその他の著作はこちら

ご希望者に人材開発部内での勉強会資料
『人材開発のフレームを持とう』シリーズ無料プレゼント

ベテランも 初めて人材開発担当になった人

ATD参加報告を中心にコラム記事を2009年に書き始め、2019年現在で30本になりました。その中からページビュー件数が多いものやテーマで選び、5冊のシリーズにまとめました。

人材開発のフレームを持とう-1~人材開発部 基本の勉強~5章 49ページ
人材開発のフレームを持とう-2~人材開発部 若手向け~5章 40ページ
人材開発のフレームを持とう-3~人材開発部 責任者向け~6章 63ページ
人材開発のフレームを持とう-4~研修効果測定~4章 34ページ
人材開発のフレームを持とう- 5~L&Dの変化と仕事~4章   42ページ

人材開発部門の同僚と議論してください

パフォーマンス・コンサルティングのフレームを使って考えていただきたい演習です。

研修の相談など、日常的によくある状況で、みなさんならどうしますか?

~人材開発のフレームワークを持とう~

人事・人材開発担当者向けコースです。1日でパフォーマンス・コンサルティングのエッセンスを学び、実務で研修効果を高める主要モデルを活用できるようになることが学習目標です。

『パフォーマンス・コンサルティング』(2007年) の読者からの要望がきっかけで、2007年に始めました。

『パフォーマンス・コンサルティングⅡ』(2010年) の出版を機に、全面的に内容を見直し、1日コースを開始しました。

事業成果に貢献する戦略的な人事・人材開発を実践するための基本的なコースです。

日程

2020年1月17日(金) 9:30~18:00  (受付中)

場所都市センターホテル
対象企業内の人事・人材開発の管理職・担当、企画スタッフ、
ラインの育成担当
※ご同業の方、研修会社、コンサルタントの方はお断りしております。

詳細はこちら

※ご同業の方のご参加はご遠慮下さい。

これまでは以下のような場で、ワークショップを実施してきました。

リクルートマネジメントスクール登壇中です

人事・人材開発担当者向け 12月・2月月実施
研修企画・設計入門~研修効果を高める研修デザイン~

更新のお知らせ

【注】予告ナシにサイト内の記事の修正・削除をすることがありま

代表者プロフィール

鹿野 尚登 (しかの ひさと)

1998年にパフォーマンス・コンサルティングに出会い、20年になります。
パフォーマンス・コンサルティングは、日本企業の人事・人材開発のみなさまに必ずお役に立つと確信しています。

代表者プロフィール

代表ごあいさつはこちら

会社概要

株式会社
ヒューマンパフォーマンス

0466-47-7231

〒251-0027 神奈川県藤沢市鵠沼桜が岡2-1-23

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弊社コラム記事から人気やテーマで選び、5冊のシリーズにまとめました。ATDカンファレンスなど最新動向が気になる方にぜひ!

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