人材開発のフレームを持とう

人材開発のフレームを持とう

ここでは、以下の５つの観点で整理してみました。

人材開発のビジネス志向を高めるフレーム
研修効果測定のフレーム
研修設計のフレーム
研修転移のフレームなど
人材開発を見直す視点

ぜひ関心のある記事をクリックしてみていただければと思います。

現在の人材開発に必要な３大基礎知識

人材開発担当の教育_ビジネスと連動する人材開発部の基礎づくり

人材開発担当のリスキリング－基礎編：業務の変化・設計・職場活用

人材開発のビジネス志向を高めるフレーム

1.事業成果に貢献する人材開発部門になる

事業成果に貢献する人材開発部門になる『企業と人材』2012年５月号解説記事

2.人材開発の基本としてのパフォーマンス・コンサルティング

人材開発の基本としてのパフォーマンス・コンサルティング
『医療職の能力開発』 3 (1), 2014

3.パフォーマンス・コンサルティング1995～2025

4.事業指標と研修指標と人材開発部門の経営

5.オンライン研修時代の4つの変化

人材開発担当の教育_事業・人材開発ニーズ把握の基本

事業・人材開発の効果的なニーズの把握と整理にはコツがあります

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パフォーマンス・コンサルティングⅡ
事業成果・研修効果にこだわる人事・人材開発スタッフに、おすすめの一冊です。ビジネスと人材開発の連動を高めるための具体的なコツを整理した本です。

経営幹部から事業の観点で人材開発ニーズを聞きだす質問例
多くのニーズを構造的にまとめるツール
従業員のパフォーマンスが低いときの原因と対処例
経営幹部の戦略実行を支援した多くの事例等

人材開発の上流で役立つ情報が満載です。

研修効果測定のフレーム

1.研修効果で悩む「前提とパターン」を変えよう

2.研修効果測定の4つの事例をみてみよう

3.ATD2016報告－研修効果測定カークパトリックの新４レベル

4.事業指標と研修指標と人材開発部門の経営

5.研修効果測定のルーチンにしよう　サクセスケースメソッド

6.パフォーマンス重視のアンケート2.0　2022年版

7.フィリップスのROIモデルの変化－1997～2023

人材開発担当の教育_研修効果測定基本からレベル3・4の実践まで

人材開発担当の教育_研修効果測定の基礎知識

研修設計のフレーム

1.オンライン研修時代の4つの変化

2.オンライン研修設計の実務に役立つ本・動画

3.パフォーマンス・コンサルティング✙インストラクショナルデザイン

4.研修成果を高めるために－①前提を変えよう

5.研修成果を高めるために－➁最初に研修成果を定義しよう

人材開発担当の教育_研修企画・設計の基礎

人材開発担当の教育_研修企画・設計の実践

研修転移のフレーム

1.ATD 2019報告研修転移の進展－ラーニングジャーニーとチャットボット

2.研修転移のモデルと事例を見てみよう－6Ds

3.オンライン研修時代の4つの変化

人材開発担当の教育_研修転移とOJT支援とパフォーマンス改善

人材開発の仕事を見直す視点

1.コロナ後の人材開発の基本－ATD Hanbook 2022

2.人材開発の仕事を見直す本と動画

3.ATD 2019 ケイパビリティモデル－これからの人材開発担当

4.日米の人材開発実態調査－ATD Industry Report 2018と比べてみよう

5.ATD2018報告－L&Dの構造的な変化の兆しをみてみよう

6.ATD2017報告－Amazon化・Facebook化するL&DとHR

7.ATD2013報告－これからの人材開発責任者（CLO）に求められる役割

人材開発担当の教育_ビジネスと連動する人材開発部の基礎づくり

人材開発担当の教育一覧_26

人材開発のトレンド解説－無料『人材開発部勉強会資料』シリーズ

人材開発のフレームを持とう－１	人材開発のビジネス支援を高める基本	5章　64ページ
人材開発のフレームを持とう－２	人材開発部の運営効率と能力要件	5章　64ページ
人材開発のフレームを持とう－３	オンライン研修時代の研修設計と研修転移	5章　54ページ
人材開発のフレームを持とう－４	上流から設計する研修効果測定	5章　61ページ
パフォーマンス改善する人材開発	パフォーマンス改善の動向をおさえよう	4章　42ページ
はじめての人材開発担当	人材開発の全体像をつかもう	33ページ