海外の人材開発トレンド
海外の人材開発トレンド
「人材開発のフレームを持とう」、人材開発部内の議論の素材にしていただきたい。当コラムを書き始めた思いです。
このコラムでは、パフォーマンス・コンサルティングに関連する動向、ATDに参加して印象に残ったセッションや書籍、ATDコンピテンシー調査結果など、海外の人材開発トレンドがわかる事例を中心に、考えたり感じたことを発信しています。
短いコラムは7分前後ですが、だいたい一つのコラムを読むのに15～20分かかると思います。
不定期になると思いますが、順次掲載していきます。読後のご感想やご意見は大歓迎です。
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現在の人材開発に必要な３大基礎知識
前半は下記の観点でコラム記事をピックアップし、整理しました。
- 人材開発の部門と仕事を考える
- パフォーマンス・コンサルティング
- 研修効果測定
- 研修設計の本・動画
- 研修転移
- 研修成果を高めるために
- L&Dテック
- 人材開発担当の教育事例
- 若手人事・人材開発担当の方へ
後半は過去のコラム記事を時系列に一覧化しました。
パフォーマンス・コンサルティング
コラム：パフォーマンス・コンサルティング30年の軌跡
| 人材開発のフレームを持とう－１ | 人材開発のビジネス支援を高める基本 | 5章 64ページ |
| 人材開発のフレームを持とう－２ | 人材開発部の運営効率と能力要件 | 5章 64ページ |
| 人材開発のフレームを持とう－３ | オンライン研修時代の研修設計と研修転移 | 5章 54ページ |
| 人材開発のフレームを持とう－４ | 上流から設計する研修効果測定 | 5章 61ページ |
| パフォーマンス改善する人材開発 | パフォーマンス改善の動向をおさえよう | 4章 42ページ |
| はじめての人材開発担当 | 人材開発の全体像をつかもう | 33ページ |
下の表紙の画像をクリックすると詳しい目次がわかります。
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代表者プロフィール
鹿野 尚登 (しかの ひさと)
1998年にパフォーマンス・コンサルティングに出会い、25年以上になります。
パフォーマンス・コンサルティングは、日本企業の人事・人材開発のみなさまに必ずお役に立つと確信しています。
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