早わかりパフォーマンス・コンサルティング
ここでは、パフォーマンス・コンサルティングの全体像をざっくりと理解するために、10の問いに10の図表で回答する形で解説しています。
目次
- パフォーマンスとは？
- パフォーマンスが低い主な原因は？
- パフォーマンス改善とは？
- パフォーマンス・コンサルティングとは？
- どのようなメリットがあるのか？
- パフォーマンス・コンサルティングのプロセスは？
- 新しい役割：パフォーマンス・コンサルタントとは？
- 重要なフェーズ：パフォーマンス現状分析とは？
- パフォーマンス・コンサルティングの有名なツールは？
- 従来の人材開発との違いは？
ビジネスと人材開発の連動にはコツがあります
1.パフォーマンスとは？
図表1.パフォーマンスの定義
2.パフォーマンスが低い主な原因は？
図表2.パフォーマンスが低い原因
3.パフォーマンス改善とは？
図表3.パフォーマンス改善とは
4.パフォーマンス・コンサルティングとは？
図表4.パフォーマンス・コンサルティングとは
パフォーマンス・コンサルティングの基礎知識はこちら
5.どのようなメリットがあるのか？
図表5.ビジネスと研修の連動
6.パフォーマンス・コンサルティングのプロセスは？
図表6.パフォーマンス・コンサルティングのプロセス
7.新しい役割：パフォーマンス・コンサルタントとは？
図表7.パフォーマンス・コンサルタントの役割
8.重要なフェーズ：パフォーマンス現状分析とは？
図表8.パフォーマンス現状分析のフロー
9.パフォーマンス・コンサルティングの有名なツールは？
図表9.パフォーマンス・コンサルティングのツール
10.従来の人材開発との違いは？
図表10.従来の人材開発とパフォーマンス・コンサルティングの違い
事業・人材開発の効果的なニーズの把握と整理にはコツがあります
パフォーマンス・コンサルティングⅡ
事業成果・研修効果にこだわる人事・人材開発スタッフに、おすすめの一冊です。ビジネスと人材開発の連動を高めるための具体的なコツを整理した本です。
- 経営幹部から事業の観点で人材開発ニーズを聞きだす質問例
- 多くのニーズを構造的にまとめるツール
- 従業員のパフォーマンスが低いときの原因と対処例
- 経営幹部の戦略実行を支援した多くの事例等
人材開発の上流で役立つ情報が満載です。
パフォーマンス改善する人材開発
~パフォーマンス改善の動向をおさえよう～
1章.パフォーマンス改善とは
2章.パフォーマンス改善する人材開発
3章.人材開発の実務に組み込まれたパフォーマンス改善
4章.パフォーマンス改善を実践するCLO(人材開発責任者)
右の画像をクリックすると詳しい目次がわかります
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ヒューマンパフォーマンスはパフォーマンス・コンサルティングを実践します。
人にかかわる施策、人材開発と事業戦略の連動性を高め、業績向上に貢献することがテーマです。研修効果で悩んだことがある方には有効なフレームワークです。人材開発のあり方や研修の見直しを検討されている人材開発担当の方におすすめです。
お気軽にお問い合わせください。
代表者プロフィール
鹿野 尚登 (しかの ひさと)
1998年にパフォーマンス・コンサルティングに出会い、25年以上になります。
パフォーマンス・コンサルティングは、日本企業の人事・人材開発のみなさまに必ずお役に立つと確信しています。
代表者プロフィール
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